TOP100做业绩的女王——第21期爱斯即膜百强门店尖锋训练营火热开营
2021-04-12 17:38:03 来源：
2021年4月8日，《TOP100做业绩的女王——第21期爱斯即膜百强门店尖锋训练营》如期举行，来自全国百强门店的100余位爱斯即膜精英齐聚古...
本次会议是爱斯即膜成立六年以来，举办的第21期全国性的精英训练营，旨在为全国百强门店的精英成长赋能，进阶拔升，明确角色认知，提升管理技能，突击产品知识，夯实专业基础，强化责任使命，以优秀百强门店为榜样，发挥区域辐射传帮带作用，进一步提升整体门店的业绩拔升能力，打通终端门店与总部赋能的直接通道。
门店必备三要素
爱斯即膜单店：
坚持做好项目的执行标准，用专业落地标准化！
门店人员管理：
组建有战斗力的超级团队，掌握单店盈利模式！
绩效薪资管理：制定合理薪酬绩效标准，舍得激励，才有回报！
以“专业、积极、舍得”的核心价值观，指导门店经营，是门店必备三要素的核心思想！提升门店业绩，没有捷径可循，唯有掌握单店盈利模型，打造强有力的团队，高效落地标准化，以模式发力，坚定并彻底的执行。留新客，惠老客，家用店用，合理规划，想顾客所想，想顾客所未想，坚持以为顾客创造价值为前提，才是门店业绩致胜的法宝！！！
——爱斯即膜
总裁 王艳
品牌VS模式
从品牌定位的角度出发！
定制美：因肤定制护肤解决方案
享自由：打造自在悦己闺蜜空间
作为爱斯即膜人，我们必须知道因肤定制的原点在哪里？
——从依据肌肤问题做产品研发开始；从让肌肤问题被科学检测开始；从重新定义皮肤专业理论开始！因肤定制理念不是一个名词概念，而是有理论基础，有专业支撑，有血有肉的有机组合体。
因此，基于因肤定制2.0产品线的规划，2021下半年度，爱斯即膜将集中发力，针对常规线、特品线、福利线打造爆品单品，通过新品持续上线满足会员各种需求，为客户提供高附加值高性价比的产品，提升体验，激活品牌价值，增进门店的利润点。
同时，总部将对于品牌加大资源投入力度，进军娱乐综艺、携手影视IP，建立品牌形象，走在时尚和流量的前沿，为品牌赋能，为全国区域市场赋能，共同创造品牌价值。
——爱斯即膜
副总裁 吕全贺
常识VS本质
爱斯即膜创业者的第一工作原则——专业、积极、舍得
何为专业？
首先要明确认知和角色定位，告别低效勤奋，一切向目标看齐，做一名合格的创业者！
什么是创业者？
人 0 → 1 小白到老总的不断进化
事 0 → 1 量变到质变的不断积累
何为积极？
要付出120%的努力，才能获得200%的回报。所以，每天出门前问问自己如何才能全力以赴的做到优秀，因为只有优秀才能活下来！
何为舍得？
要非常强的改善体验，让不可能变成可能，不要试图控制顾客，你的价值是为她解决问题，并且要非常深信你给顾客创造的真价值！只有付出了真心才能换回真心。
——爱斯即膜
企业文化委员会主任 田雪峰
会员管理VS超级用户
门店运营的核心，在于如何做好会员管理！
会员管理的核心，不在于数量而在于活跃！
如果仅仅是想促销的时候才想起来，发一句不痛不痒的问候，等于白白浪费了辛辛苦苦建立起来的信任和情感。我们要用真诚的服务，真心的付出，真情的关怀，合理的规划，让顾客和门店之间，建立心灵上的信任，情感上的归属感，这才是闺蜜空间的意义所在。
因此，对于新客，我们要建立拓客-留客-锁客-裂变的价值链条——派发、检测、护理、成交、规划、会员管理，让每一个环节努力做到有价值，而价值是相互的，首先要坚守为顾客创造价值的初心，其次才是顾客回馈我们的附加价值。
——爱斯即膜
运营总监 刘媛媛
门店形象VS店务管理
门店形象是良好品牌形象建立的第一道关，是用户与品牌建立链接的第一印象分。门店形象同时又是日常店务管理的中最基本环节！如何落地标准化？如何打造闺蜜空间？就要从人货场的角度入手。
人：工装和形象必须过关；
货：货品的陈列必须标准；
场：氛围的营造必须走心；
作为门店的管理人员，要时刻牢记门店的日常经营规范和流程标准。标准的门店形象，是品牌标准化连锁经营不可逾越的红线，乱了形象就等同于打脸，等于用实际行动亲手把顾客拒之门外！要通过例会管理，日常巡店，卫生检查等制度和手段，把门店日常事务的细节做到位，只有做到尽量完美，才能把分散顾客注意力的聚焦点转移到产品、服务、体验、效果等能产生价值回报的情境中。同时为了确保大促等关键节点对业绩的拉动，还要建立安全库存和管理深度，精细化、有规划的保持进货、销货、存货的相对平衡，提高拔升业绩的潜力，做到细节的完善，给顾客满意的印象分。
——爱斯即膜
特区运营总监 赵丛敏
精彩干货VS集成分享
4月9日下午，来自百强门店的8位学员代表，于会议现场做了精彩的分享发言，让优秀门店的养成经验，营销拓客的实操干货、门店管理的明点暗点，一同与全国门店的精英们共同交流探讨，让价值的能量在彼此间传递，践行爱斯即膜专业、积极、舍得的核心价值观，共同分享，共同进步，共同进阶，共同升华价值！
学以致用VS实战演练
4月9日下午，经历了一天半的干货分享和沙龙实操，在总部运营团队的带领下，来自全国百强门店的精英们共同一道，制定目标，分解策略，将专业知识转化吸收，化作实战的武器，为打赢第二季度的业绩攻坚战，做好科学的规划，充分合理的准备，制定符合门店实际情况的合理化目标，确保第二季度每一家门店业绩不掉队，支持有保障，共同奔向第二阶段的全面胜利！
业绩女王VS尖峰时刻
4月9日下午，第21期爱斯即膜百强门店尖峰训练营，在两天的紧张的培训课程接近尾声的时刻，终于迎来了重磅环节——“TOP100业绩女王”颁奖典礼！所有学员通过战队PK，现场售卖，以及第一季度门店竞赛的综合评比，综合评比，为获奖站队颁发站队PK优胜奖，为第一季度综合指标达标的门店颁发《金牌门店奖》和《拓客先锋奖》，以资鼓励，再接再厉，再创佳绩！
劳逸结合VS游学拓展
4月10日，在总部的组织带领下，全体百强门店训练营学员，共访六朝古都，领略金陵风光，进行集体一日游活动。本次活动是总部与终端门店的第一次集体性游玩拓展活动，旨在奖励百强门店，拉进总部与终端门店之间的沟通交流，同时也是总部提出的新战略下尖峰拓展游学模式的一次尝试和探索，未来，我们将继续深挖和探索更新更好的办学模式，让全国门店的精英们，在知识海洋中畅游，在欢乐拓展中拔升，劳逸结合，丰富内心，感受爱斯即膜大爱文化的温暖和魅力。
世界改变，初心不变！
愿景起步，未来已来！
相聚虽然短暂
但爱斯即膜会永远与全国门店一道
以目标为导向，以价值为信仰，共同探索创造价值之路，共赴愿景，达成使命，做中国民族化妆品企业的脊梁！
让我们期待下一次相见！
